2023年，房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入“新舊交替”階段、資本收購加速行業(yè)整合、家居IPO上市進(jìn)程平淡、智能化從單品發(fā)展到全屋等現(xiàn)象都在說明：市場唯一不變的，就是一直在變化。

在發(fā)展關(guān)鍵期的轉(zhuǎn)折年，今日家居年末盤點“2023年中國家居業(yè)十大事件”，帶著觀察與思考，一同探索未來家居業(yè)的發(fā)展方向。

事件

提振家居消費政策出臺，為家居行業(yè)指明方向

2023年6月29日，國務(wù) 院常務(wù)會議審議通過《關(guān)于促進(jìn)家居消費的若干措施》（以下簡稱《措施》），后7月18日，《商務(wù)部等13部門關(guān)于促進(jìn)家居消費若干措施的通知》（以下簡稱《通知》）對外公布并舉行國 務(wù)院政策例行吹風(fēng)會?！洞胧泛汀锻ㄖ肪菫樘嵴窦揖酉M出臺的相關(guān)政策，給家居行業(yè)帶來了強勁的利好，為家居企業(yè)有針對性地調(diào)整經(jīng)營策略指明了方向。

《措施》強調(diào)對老房改造、適老裝修的支持，對廢舊物資回收等業(yè)務(wù)的鼓勵，以及對定制家居、定制生活空間的趨勢引導(dǎo)；《通知》則圍繞家電、家具、家紡、家裝等多個領(lǐng)域，針對性出臺了多項具體措施，以綠色化、智能化、適老化為“發(fā)力點”。

歷經(jīng)三年疫情洗禮后的家居行業(yè)，在政策利好的鼓勵下，各細(xì)分賽道品牌迅速響應(yīng)，積極采取應(yīng)對措施，共同推動家居消費的全面升級，成為2023年家居行業(yè)的主旋律。

(圖片來源：CCTV截圖，侵刪)

影響

當(dāng)前，我國居民的家居消費偏好已經(jīng)從數(shù)量型、粗放型逐漸轉(zhuǎn)向綠色型、智能型和個性化，消費品質(zhì)明顯提升。

2023年作為消費提振年，國家陸續(xù)出臺一系列政策促進(jìn)和引導(dǎo)消費，家居產(chǎn)業(yè)持續(xù)迎來重磅利好，政府大力鼓勵家居創(chuàng)新和激發(fā)消費，促進(jìn)跨界融合成為家居行業(yè)大趨勢。

事件

紅星美凱龍易主建發(fā)集團，創(chuàng)始人車建新轉(zhuǎn)任總經(jīng)理

2023年 1月30日，紅星美公告稱，在建發(fā)股份購股、阿里換股完成后，公司實控人將變更為廈門市國 資委，控股股東將變更為建發(fā)股份。2023年8月15日，紅星美凱龍發(fā)布公告顯示，公司已召開2023年第三次臨時股東大會，并完成董事會及高層團隊的選舉換屆。建發(fā)股份董事長鄭永達(dá)獲任紅星美凱龍董事會主 席，創(chuàng)始人車建新轉(zhuǎn)任總經(jīng)理。

(圖片來源：紅星美凱龍家居集團，侵刪)

影響

此次建發(fā)收購紅星美凱龍，對于其自身擴張供應(yīng)鏈及輕資產(chǎn)管理版圖有重要意義：通過整合紅星美凱龍c端資源，節(jié)省獲客成本，提升供應(yīng)鏈優(yōu)勢等。

而紅星美凱龍作為中國最大的家居建材賣場之一，面對終端賣場流量下滑的難題，有望通過此次收購回籠現(xiàn)金，重拾市場信任與信心。與此同時，與建發(fā)集團的資源整合，或許也將為家居流通賣場的迭代升級，帶來新的啟發(fā)與實踐。

事件

碧桂園步恒大后塵，還是暴雷了！

2022年，碧桂園以4643億元的銷售額穩(wěn)居中國房企榜首。但是在2023年8月，碧桂園就被爆出沒有支付應(yīng)該于8月7日支付的兩筆美元債的票息。據(jù)悉，兩筆債券發(fā)行規(guī)模均為5億美元，到期日分別為2026年2月6日和2030年8月6日。此事引起了市場恐慌，碧桂園親自承認(rèn)，自己出現(xiàn)了流動性壓力。

而后，2023年10月10日，碧桂園官方宣布預(yù)計無力償還一筆4.7億港元的到期境外債務(wù)，同時也預(yù)期將無法在相關(guān)寬限期內(nèi)履行其所有境外債務(wù)款項的償付義務(wù)，表明公司已經(jīng)無力償還債務(wù)，構(gòu)成實質(zhì)性違約。

影響

在恒大、融創(chuàng)等地產(chǎn)企業(yè)先后爆雷后，曾經(jīng)被譽為最穩(wěn)健民營房企之一的碧桂園，竟也面臨爆雷的境地，足以說明當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)所面臨危機的嚴(yán)重性。

作為房地產(chǎn)的下游，這無疑會對家居行業(yè)產(chǎn)生重大影響，其中最明顯的就是大宗業(yè)務(wù)訂單慌問題。不論如何，盡量調(diào)整減輕影響，守住城池，成為當(dāng)下首要解決的任務(wù)。

事件

盈峰集團88.8億入主顧家家居

2023年11月9日，顧家家居發(fā)布公告顯示，盈峰睿和投資擬受讓公司控股股東顧家集團及其一致行動人TBHome共計持有的公司29.42%股份，轉(zhuǎn)讓價格為42.58元/股，轉(zhuǎn)讓總價款為103億元。

2023年12月25日，顧家家居公告稱，公司控股股東顧家集團及其一致行動人TB Home Limited 以及公司實際控制人顧江生先生、顧玉華先生和王火仙女士于2023年12月25日與寧波盈峰睿和投資簽署了《顧家家居股份有限公司戰(zhàn)略合作暨股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議之補充協(xié)議》。

公告顯示，盈峰睿和投資以協(xié)議轉(zhuǎn)讓的方式受讓顧家集團和TB Home共計持有的241,838,695股顧家家居股份，占顧家家居總股本的29.42%，轉(zhuǎn)讓價格調(diào)整為人民幣36.7187元/股，轉(zhuǎn)讓總價款調(diào)整為人民幣88.8億元。

(圖片來源：顧家家居公告，侵刪)

影響

美的系盈峰控股入主顧家家居是2023年中國家居業(yè)重磅的并購事件，也是目前家居業(yè)最大的一起收購事件，從發(fā)展戰(zhàn)略角度來看，盈峰集團豐富的產(chǎn)業(yè)資源和投資經(jīng)驗將有助于顧家加速發(fā)展。而未來，以家居行業(yè)為目標(biāo)的資本并購或許會日益活躍，加快產(chǎn)業(yè)集聚速度。

延伸閱讀：盈峰集團百億并購顧家家居，將如何改變家居業(yè)？

事件

第三屆“智領(lǐng)未來 · 2023中國智能睡眠展啟航，睡眠藍(lán)海廣闊

2023年3月18日—21日，今日家居攜手中國家博會（廣州）打造的第三屆“智領(lǐng)未來·中國智能睡眠展”在廣交會A區(qū)5.2館A20拉開序幕，本屆智能睡眠展共有11大智能睡眠品牌、5大智能睡眠供應(yīng)鏈優(yōu)秀企業(yè)企業(yè)同臺亮相，帶來了智能賽道領(lǐng)域的新材料、新工藝、新產(chǎn)品、新技術(shù)，展現(xiàn)了極為旺盛的行業(yè)生命力。

2024年3月18-21日，第四屆“智領(lǐng)未來·中國智能睡眠展”，同樣將于A區(qū)5.2館A20啟幕，敬請業(yè)內(nèi)共襄盛舉！

此外，“首屆中國功能/智能沙發(fā)展”也將同期在2.2館C25盛大舉辦。包括IMG（挪威躺）、Stresless（斯特萊絲）、bullfrog（牛蛙）等進(jìn)口品牌，與新銳國貨品牌林氏懶魔方、銳邁科技等，創(chuàng)意吸睛展位即將亮相！

影響

智能已經(jīng)成為家居消費市場的發(fā)展必然趨勢之一，其中軟體作為當(dāng)下家居行業(yè)中成長最為迅速、潛力巨大的市場之一，智能睡眠站上了新風(fēng)口，其中不僅只限于睡眠，還包括健康管理、睡眠環(huán)境控制等，涵蓋的領(lǐng)域包括了醫(yī)療、康養(yǎng)、娛樂休閑等多方面，未來中國市場的智能睡眠場景將會更加多元化！

而功能/智能沙發(fā)，則更是軟體家居賽道的生力軍。90/00后消費者追求舒適、慵懶的生活方式潮流，家居生活品質(zhì)的升級，正在將功能/智能沙發(fā)帶上全新發(fā)展高度！

事件

2023年，20家沖擊上市的泛家居企業(yè)，僅兩家成功審核通過

不完全統(tǒng)計，2023年有20家泛家居企業(yè)披露了上市最新進(jìn)程，其中瑪格家居（A22015.SZ）、書香門地（A21301.SH）、三威家居（A22543.SZ）、詩尼曼家居（A22214.SZ）、千年舟（A21628.SZ）、歐曼科技（838812.BJ）、匯聯(lián)股份（A22018.SH）共7家企業(yè)主動撤回申請；

金標(biāo)文創(chuàng)（A22507.SZ）、遠(yuǎn)超智慧（A21107.SZ）、時代裝飾（A20763.SZ）、新明珠集團（A22548.SZ）、圖特精密（A23145.SZ）、好博窗控（A23158.SZ）、云峰新材（A21457.SH）、科凡家居（A22076.SZ）、馬可波羅（A22095.SZ）共9家企業(yè)被中止審核；

只有2家成功審核通過，分別是廣東太力科技集團（A22666.SZ）、江西艾芬達(dá)暖通科技（A22182.SZ）；

還有2家正處于被問詢的狀態(tài)，分別是華鴻畫家居（A22608.SH）、悍高集團（A22495.SZ）。

影響

今年整個行業(yè)IPO進(jìn)程的表現(xiàn)整體較為平淡，一方面受房地產(chǎn)行業(yè)處于弱復(fù)蘇周期影響，另一方面與監(jiān)管階段性收緊IPO節(jié)奏，加大審核力度有關(guān)。

目前，整個行業(yè)市場競爭較為激烈，且房地產(chǎn)下行，盈利能力受影響，存在一定的不穩(wěn)定性，同時成長性、創(chuàng)新性不高，登陸資本市場后勁不足。

不過在各家居企業(yè)密集籌備上市的過程中，將推動企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，有效推動家居產(chǎn)業(yè)鏈資源整合，提升行業(yè)集中度。

事件

辛巴帶貨慕思引熱議

2023年10月21日，“快手一哥”辛巴帶貨慕思床墊創(chuàng)下了10億元的銷售額，床墊銷量超過了20萬張，成功打破了單品銷售額吉尼斯世界紀(jì)錄。

但是該直播銷售因床墊售價遠(yuǎn)低于慕思線下經(jīng)銷商售價，損害線下渠道利益，從而引起不少爭議。

隨后，2023年10月28日，辛巴在直播間怒斥慕思床墊服務(wù)不到位并宣布解約，同時還呼吁消費者不要再購買慕思的商品。

2023年11月1日，慕思回應(yīng)稱，此次促銷活動是專門定制的一次降價促銷，與辛巴的合作尚在合作期內(nèi)，將根據(jù)現(xiàn)有訂單合理安排咨詢、排產(chǎn)和發(fā)貨，同時表示：“短期內(nèi)不會再與頭部主播合作?！?/p>

影響

直播帶貨，尤其是和頭部主播合作，作為家居品牌抓取流量的新玩法，是打開線上渠道的重要手段。

但是在高額流量與銷售成績的背后，更考驗品牌的供應(yīng)鏈資源的整合與協(xié)同能力。同時也需要合理的定價策略兼顧線上線下渠道權(quán)益，不然損耗的是品牌多年經(jīng)營的高端定位和經(jīng)銷商信譽。

事件

貝殼擬15.5億元收購愛空間

2023年10月11日，貝殼發(fā)布公告宣布，擬約15.5億元收購愛空間98.08%股權(quán)，該交易預(yù)期于2024年上半年完成。這是繼斥資80億元收購圣都家裝兩年后，貝殼于家居行業(yè)的又一重要舉措。

據(jù)貝殼財報數(shù)據(jù)顯示，其家裝家居業(yè)務(wù)前三季度的合同額分別為27億元、34億元、33億元，三季度的營收貢獻(xiàn)率超過29%。

影響

近年來貝殼在家裝賽道的動作頗為頻繁。在收購愛空間前，其已擁有“被窩”、“圣都”兩大家裝品牌。而此次收購，既是貝殼完善自身生態(tài)體系的一項重要舉措，也是提升其在家裝賽道綜合競爭力的關(guān)鍵一步。

家裝作為較為分散的行業(yè)，由于流程與鏈條復(fù)雜，呈現(xiàn)出“大行業(yè)，小企業(yè)”格局，此次收購對于資本整合家裝資源、規(guī)范行業(yè)未來發(fā)展有一定意義。

事件

歐派家居推出“699”套餐，頭部定制企業(yè)打響價格戰(zhàn)

2023年9月2日，歐派家居宣布創(chuàng)行業(yè)之先開啟家居普惠活動，大幅讓利消費者，重磅推出惠民產(chǎn)品：菲思卡爾系列衣柜/櫥柜699元/㎡(m)，限時鉅惠，于9月1日至10月15日期間，在歐派全國7000+門店開啟家居惠民風(fēng)暴。此次事件被行業(yè)通稱為“699事件”。

而后，2023年9月6日，索菲亞旗下子品牌“米蘭納”推出定制柜類688元/平方米（米）產(chǎn)品，活動保價長達(dá)300天。

9月8日，尚品宅配推出單價699元/平方米的優(yōu)惠活動，僅限于衣柜和櫥柜，活動限時9月8日至10月31日，活動時長共54天。

(圖片來源：歐派家居，侵刪)

影響

歐派家居的“699”套餐出爐，引發(fā)索菲亞、尚品宅配、詩尼曼等品牌先后發(fā)布套餐開啟定制行業(yè)價格戰(zhàn)，引發(fā)行業(yè)內(nèi)爭議。

在價格戰(zhàn)背后，凸顯出了行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化、業(yè)績增長乏力等難題。值得注意的是，在低價策略給頭部品牌帶來的營銷流量和話題下，更重要的是考驗產(chǎn)品服務(wù)，降價的同時不應(yīng)降質(zhì)，否則將會帶來一定的負(fù)面影響。而對因為低價策略備受影響的定制行業(yè)中腰部品牌，受制于渠道與產(chǎn)能規(guī)模等條件，應(yīng)以差異化定位為破局之道。

事件

從“固定收租”到“銷售分成”，居然之家更改招商模式

2023年12月1日，居然之家董事長汪林朋在招商發(fā)布會上首度公開表示，要自我變革，重塑商業(yè)模式，其中首當(dāng)其沖的是重塑價值鏈，從“固定收租”模式轉(zhuǎn)向“銷售分成”模式，與工廠、經(jīng)銷商形成命運共同體，并披露該模式自3月在哈爾濱店試點運營，“廢除固定租金，只收保底物業(yè)費，拿銷售分成”，推行后將原有40%的招商轉(zhuǎn)變?yōu)?00%。

居然之家執(zhí)行總裁王寧更宣布，將在三年內(nèi)完成80%以上直營分店招商模式的轉(zhuǎn)型。居然之家改變多年來一直以物業(yè)租金為主要收入的經(jīng)營模式，轉(zhuǎn)向以銷售業(yè)績來決定收入的銷售分成模式，被認(rèn)為是家居賣場面對新形勢的巨大變革。

(圖片來源：居然之家集團，侵刪)

影響

從“固定收租”到“銷售分成”，賣場與商戶共同承擔(dān)風(fēng)險與收益，將利益博弈變?yōu)楹献鞴糙A，一定程度上可以激勵商戶，加強上下游賦能效率。

但賣場流量下滑、商戶經(jīng)營困難已經(jīng)是終端無可避免的困境，居然之家招商模式的更改這一舉措并非創(chuàng)新，是否能真正解決終端生存難題還需要觀望。

(文章來源：FurnitureToday今日家居-公眾號，侵刪)