有不少地板行業(yè)經(jīng)銷商經(jīng)常在后臺向我們的加盟顧問提問:說有考察了一個品牌,想拿這個品牌的經(jīng)銷代理,但是還是感覺心里沒底,想問一下這個品牌能不能做?這里地板網(wǎng)給已經(jīng)在企業(yè)考察了一大圈,但最后還猶豫不決的經(jīng)銷商一個建議:去見一下企業(yè)的老板和負責營銷的一把手聊一聊,然后再來下最后的決定。
因為和經(jīng)銷商對接較多的人群里,業(yè)務員眼里只有業(yè)績,招商經(jīng)理眼里只有自己的任務,大區(qū)經(jīng)理想著怎么增長……帶給經(jīng)銷商的信息少之又少。這些業(yè)務口的人員,要做的就是不斷的提高銷量,完成自己的任務,想要從他們那里了解產(chǎn)品,知道的也僅僅是表面上的產(chǎn)品信息。
想要深入了解一個產(chǎn)品、一個企業(yè),還是要和老板對接!地板行業(yè)經(jīng)銷商去考察企業(yè)時通常情況下會被忽視的一點就是,只看產(chǎn)品本身,對企業(yè)老板的認知和對品牌營銷一把手的了解不夠。等到與品牌真正開始合作之后才發(fā)現(xiàn),自己的思路與企業(yè)老板的思路有較大的沖突,與營銷一把手的思路更是大相徑庭,這樣以來,往往會出現(xiàn),經(jīng)銷商想要的企業(yè)不給,企業(yè)想給的支持,經(jīng)銷商不需要。廠商根本協(xié)同不起來。
那么和老板以及營銷一把手聊天應該關(guān)注哪些呢?
經(jīng)銷商與老板的接觸不僅能夠幫助自己爭取利益,更能與企業(yè)建立更穩(wěn)定的合作關(guān)系。老板是一個企業(yè)的領航員,他更多關(guān)注的是自己這個品牌發(fā)展方向,老板的決策,直接決定了品牌接下來的走向。經(jīng)銷商與企業(yè)的老板聊,最重要的就是看老板對市場發(fā)展趨勢的判斷與自己對市場趨勢的判斷是否一致。作為品牌的經(jīng)銷商,你首先要判斷你的走向和品牌的走向是不是一個方向。如果你和品牌所走的根本就不是一個方向,那么,顯然是不合適的。如果方向不對,那么,一切努力都白費!
怎么去聊呢?前期經(jīng)銷商可以去網(wǎng)上搜一搜企業(yè)老板在公開場合的發(fā)言,比如老板在行業(yè)重要展會、論壇上的發(fā)言,或者老板在品牌每年的營銷總結(jié)會議、企業(yè)年會上的年度總結(jié)及對來年的規(guī)劃等。你看了這些,你基本就可以判斷這個品牌接下來要向那個方向走了。

(圖片來源:IBF進口地板,侵刪)
比如某品牌老板公司會議上高調(diào)說要走定制大融合的路線。那么,接下來招商的方向及現(xiàn)有的經(jīng)銷商恐怕都要朝著這個方向走。這個時候你就要考慮,根據(jù)你自身的條件,能不能做定制化產(chǎn)品,如果你不具備配套定制服務的團隊以及能力,很顯然,這個品牌就不適合你。
然后就是與老板的面談。要相信與老板的談話是對產(chǎn)品和企業(yè)的一次全新認識。聊天時可以重點關(guān)注老板講到的這個企業(yè)發(fā)展的歷程,企業(yè)管理風格,企業(yè)對產(chǎn)品的布局,行業(yè)的走勢,甚至整個行業(yè)企業(yè)都在做什么。從這些信息你可以了解到這個品牌到底能走多遠,會怎么走,自己怎么才能更好的配合。
同時經(jīng)銷商和老板的對接中,也可以聊到自己對這個未來經(jīng)營開展中可能遇到的銷售問題、推廣問題,讓老板給你一些建議,甚至包括希望得到的企業(yè)支持等,廠家老板也能更直接的給出支持。與老板的直接溝通是解決問題的過程,經(jīng)銷商能夠得到直接的結(jié)果,無論是產(chǎn)品亦或是政策都能得到滿意的結(jié)果。
第二個重點要去聊的是一個品牌的營銷負責人。首先經(jīng)銷商要看品牌的第一營銷操盤手是誰?這個人有什么從業(yè)經(jīng)歷,擅長什么?對市場的操作手法是什么?對經(jīng)銷商的管控手段有哪些?對終端店態(tài)模式的判斷是什么?有沒有成功的模式?尤其是他對接下一年來的市場規(guī)劃是怎樣的,至關(guān)重要。
因為這些與經(jīng)銷商的利益直接相關(guān)。作為經(jīng)銷商,你首先要知道這個品牌營銷方面第一操盤手心里想的是什么,你才能清楚、正確的判斷出品牌接下的動作適不適合市場,這對你來說,是有利、還是有弊。
你才能清楚的知道品牌的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)在落地的過程中與你的現(xiàn)狀是否匹配。只有弄清楚了營銷操盤手的真實想法了,你再結(jié)合你自身的條件,你很容易就可以判斷出來這個品牌與你到底適合不適合了。

(圖片來源:大王椰地板,侵刪)
怎么才能了解清楚營銷負責人的想法呢?只需要面對面的帶著你想了解的問題與他聊一聊,可以聊一些具體的執(zhí)行難點,聽聽營銷老總對你具體問題的看法以及會有什么解決方案;
還有就是聽一下他對你這個市場的看法以及判斷,了解你所在這個市場在他的營銷板塊里的重要性;讓他給你介紹一下品牌年度的市場規(guī)劃以及打法,你所在這個市場應該如何圍繞這個打法去做,你就明白你與這個品牌適合不適合了。
在產(chǎn)品同質(zhì)化的今天,經(jīng)銷商在選擇品牌,更應該看的是人而不是產(chǎn)品。地板網(wǎng)發(fā)現(xiàn)能夠持續(xù)成功的經(jīng)銷商在選擇品牌的時候,其實都花了大量的時間和精力去了解品牌的老板及品牌的職業(yè)經(jīng)理人團隊;
而三年兩頭換品牌的經(jīng)銷商在選擇品牌和產(chǎn)品的時候往往只關(guān)注產(chǎn)品本身。不是因為產(chǎn)品不重要,而是因為判斷品牌的關(guān)鍵人物與自己是否匹配更重要。如果人不對,即使產(chǎn)品對路,賣好的可能性也是很小的!
只要你選的品牌老板靠譜,品牌的第一操盤手夠?qū)I(yè)。你放心,跟這樣的品牌合作,賺錢是早晚的事。