【背景】2013年3月26日,第三屆世界地板大會(huì)在上海卓美亞喜瑪拉雅酒店隆重舉行。本屆世界地板大會(huì)由中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)和中國林業(yè)科學(xué)研究院主辦,由中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)地板專業(yè)委員會(huì)和中國林業(yè)科學(xué)研究院木材工業(yè)研究所以及上海萬耀企龍會(huì)展有限公司承辦。大會(huì)特別邀請歐美和中國地板行業(yè)巨頭探討和解析地板行業(yè)今年來的熱點(diǎn)話題。國內(nèi)外地板企業(yè)齊聚一堂,展開一場巨頭間的高峰對話。在會(huì)議上生活家地板董事長劉碩真接受記者采訪。
【中華地板網(wǎng)記者】:劉董,聽說樂家居有自己的個(gè)性化的設(shè)計(jì)師為用戶做設(shè)計(jì)?
【生活家地板董事長劉碩真】:對,我們和意大利這些高門經(jīng)理都有一些合作,我們會(huì)根據(jù)專門需要量身定制,比如說一些高端的人我們有一些設(shè)計(jì),也有一些是由mendini他們選擇認(rèn)為不錯(cuò)的設(shè)計(jì)推薦給不同的消費(fèi)者。
【中華地板網(wǎng)記者】:有一個(gè)限量版的概念在里面嗎?
【生活家地板董事長劉碩真】:他既有限量版,也有整合的設(shè)計(jì)。比如說一百種戶型,可能設(shè)計(jì)只有十種。另外九十種是他們覺得比較符合美學(xué)觀點(diǎn)的,他們的推薦。
【中華地板網(wǎng)記者】:您在論壇上提到近年來人工成本及原材料價(jià)格逐漸上升,我們作為企業(yè)應(yīng)該如何面對諸多成本的提升?
【生活家地板董事長劉碩真】:這是一個(gè)兩難的問題,國家希望十年之內(nèi)收入翻兩番,又怕貧富差距太大,可是十年來,中國地板市場只有價(jià)格往下跌,沒有往上升的時(shí)候。對于企業(yè)來說真的是兩難的,所以我們只能說精細(xì)化管理,怎么能夠把人員效率發(fā)揮到最大,這就是我們現(xiàn)在做的事,其實(shí)遇到的挑戰(zhàn)是挺多的。
【中華地板網(wǎng)記者】:有人說最近買房跟買白菜一樣,您覺得這是預(yù)示我們今年行情會(huì)變好嗎?
【生活家地板董事長劉碩真】:我不這么看,我覺得這只是一個(gè)階段性的現(xiàn)象,市場就像一年四季總得有春天的時(shí)候一樣,我不認(rèn)為是長期的,因?yàn)槟憧此皇窃谀承﹨^(qū)域的一些特定現(xiàn)象,不代表全國。3.15我們的活動(dòng)還可以,比我預(yù)期的好一些,我覺得這還是一個(gè)長期調(diào)整的過程。
【中華地板網(wǎng)記者】:今年這形勢我們有什么特別的應(yīng)對措施呢?
【生活家地板董事長劉碩真】:其實(shí)今年對我們來說挑戰(zhàn)比較大的,我們除了必須保護(hù)原先的市場份額,要保住市場份額,成本又提高,企業(yè)的利潤一直在減少;這種情況下我們還得投資更多的資本進(jìn)入市場,去轉(zhuǎn)變商業(yè)模式。線上線下體驗(yàn)?zāi)軌驅(qū)崿F(xiàn),這個(gè)是很必要的。我認(rèn)為單單只有地板是很難完成電商工作的,地板是個(gè)半成品,所以必須要包括衣柜、木門等整體的一種服務(wù),才能讓消費(fèi)者得到更滿意的一些東西。
【中華地板網(wǎng)記者】:現(xiàn)在城鎮(zhèn)化的話題比較熱,您認(rèn)為城鎮(zhèn)化對整個(gè)地板行業(yè)的影響有什么看法,有沒有一些具體的舉措?
【生活家地板董事長劉碩真】:國家的方向和政策是整體的宏觀經(jīng)濟(jì),其實(shí)對于地板這個(gè)單一行業(yè)來說,我認(rèn)為不會(huì)有太大的影響。我們無外乎就是怎么能夠?qū)Υ龂艺?,去把我們所有的往路和渠道建設(shè)配合國家的方向,國家目前比較關(guān)注中西部,那我們,包括房產(chǎn)公司的方向也往中西部走,我們會(huì)順勢而行,往那方向去做。
【中華地板網(wǎng)記者】:了解到生活家今年有出一個(gè)綠能系列的新品,請簡單介紹下。
【生活家地板董事長劉碩真】:生活家能讓經(jīng)銷商生存的更好,一些經(jīng)銷商單獨(dú)靠地板,他們要投資很多廣告活動(dòng),成本和投資報(bào)酬率越來越不好,所以我們希望能夠在原本經(jīng)營的規(guī)模增加平方米效應(yīng),我們不止是有地暖系列,我們還有包括家具等等系列,目的只有一個(gè),我們希望合作的經(jīng)銷商有機(jī)會(huì)不止生存還能發(fā)展。那這個(gè)需要總部投入很多。
【中華地板網(wǎng)記者】:今年世界地板大會(huì)來了很多的外商,我們中國的地板在世界地板市場是怎么樣的呢?
【生活家地板董事長劉碩真】:其實(shí)中國目前在全世界的消費(fèi)者眼光中,喜歡單價(jià)優(yōu)惠,產(chǎn)品可用,會(huì)選擇中國的地板;如果要求品質(zhì)更高的,要么會(huì)選擇美國的品牌、要么選擇歐洲的品牌。這是個(gè)很現(xiàn)實(shí)的問題,就像女孩子化妝品一樣,用同樣產(chǎn)品的不同品牌,可是虛榮心也好、安全感也好,你會(huì)覺得還是用歐洲的、美國的。相當(dāng)于你到國外去免稅商店,你最恨的是買到一個(gè)中國制造,為什么呢?不是說中國制造不好,而是說我是中國人去買一個(gè)中國制造的芭比回來,你說我是不是挺二啊。那這樣的心態(tài)其實(shí)就是普遍的消費(fèi)者心態(tài)。所以中國制造事實(shí)上也分為三六九等,有一些企業(yè)是非常優(yōu)秀的,不然你看全世界500大,很多企業(yè)都來中國,肯定有足夠的一些價(jià)值在。
【中華地板網(wǎng)記者】:咱們生活家團(tuán)隊(duì)的設(shè)計(jì)理念包括產(chǎn)品研發(fā)一直受到外界的好評(píng),想了解下生活家對于產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)是怎么打造出來的呢?
【生活家地板董事長劉碩真】:其實(shí)產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)都是人民幣打造出來的,因?yàn)楸仨氁试S他有容錯(cuò)率,研發(fā)中心作為工作就是花錢,必須要天馬行空做很多東西,這些東西往往又不屬于市場暢銷的東西,所以一個(gè)老板必須要理解研發(fā)中心存在的價(jià)值,必須要有這些人不斷的去開發(fā)新產(chǎn)品,才有辦法在行業(yè)里有你的領(lǐng)導(dǎo)地位,我覺得研發(fā)中心在某個(gè)角度來說跟企劃中心一樣,他們做了很多工作,并不是馬上看得到你可以鼓掌叫好的,他們是在沉淀跟積累一個(gè)企業(yè)的真正實(shí)力,那個(gè)是一個(gè)軟柿。
【中華地板網(wǎng)記者】:我們看到研發(fā)中心有國外人才和國內(nèi)的,我們想知道國內(nèi)和國外人才有什么差異化呢?
【生活家地板董事長劉碩真】:當(dāng)然美金比較貴咯,哈哈,貴了好幾倍呢。差異就在一件事,我們現(xiàn)在是在模仿在學(xué)習(xí),所以現(xiàn)在告訴你說面向大海春暖花開,可是你們家住大山溝里哦,你再怎么想,也想不出什么叫做面向大海春暖花開,可他們就是生活在那樣的地方。所以他們DNA、他的基因,他知道什么叫做純正,理解什么叫做簡單的設(shè)計(jì),我覺得這個(gè)確實(shí)是不太一樣的,血液里面就有的東西。
【中華地板網(wǎng)記者】:剛才您在論壇上提到創(chuàng)新的問題,想聽聽您對創(chuàng)新概念的理解?
【生活家地板董事長劉碩真】:創(chuàng)新其實(shí)就是打破傳統(tǒng),創(chuàng)新其實(shí)就是跟現(xiàn)有的常規(guī)挑戰(zhàn)。往往風(fēng)險(xiǎn)很大,要看企業(yè)的實(shí)力不同,能夠拿出多少頻率去創(chuàng)新,所以他也是企業(yè)必須要做的事,因?yàn)楝F(xiàn)在的商業(yè)模式。你注意看很多家的名片已經(jīng)改掉了,以前比如:大自然中國地板公司、地板控股公司,現(xiàn)在叫家居,德爾家居,為什么呢,這就是大家英雄所見略同。這資料說磕掉我的方向處,包括這次葉克林先生的報(bào)告里面非常好,非常務(wù)實(shí),他也提到大家居的概念。需要花多少的時(shí)間去轉(zhuǎn)換,才能成功,其實(shí)每個(gè)人都得要去努力,這個(gè)只是雛形,商業(yè)模式的雛形。這個(gè)模式的創(chuàng)新,實(shí)力不夠的人可能就短命了。那你就需要step by step,怎么一步一步的去找出可能的方法,所以確實(shí)是有風(fēng)險(xiǎn)。
【中華地板網(wǎng)記者】:我們這次做了一個(gè)綠色生活的主題,也是關(guān)注PM2.5,不知道您有關(guān)注嗎?
【生活家地板董事長劉碩真】:其實(shí)綠色生活是重新開始啦,跟講沒什么關(guān)系。我們這個(gè)行業(yè)談地板,綠色環(huán)保說了很多年了,現(xiàn)在大家看到的很多綠色都是美金的顏色,哈哈,都不是真正的環(huán)保的觀念。怎么樣能夠把綠色不止是形式上,形式的東西是什么?它只是某一個(gè)亮點(diǎn),無甲醛,這只是一個(gè)概念;可是真的是不是能夠從頭到尾堅(jiān)持呢,比如常說的E0級(jí),這些東西都是大家想要做,事實(shí)上你的主觀和客觀和自身?xiàng)l件,往往讓你很難堅(jiān)持下去,為什么很難堅(jiān)持呢,我剛剛臺(tái)上說了一句話,如果沒有了買的市場哪有賣的廠商。因?yàn)榇蠹叶蓟ǜ唿c(diǎn)的成本去買好的東西,那自然就不存在了,所以環(huán)保是屬于綠色是一種新年代的事,跟講的關(guān)系不大。我們還是可以務(wù)實(shí)的去思考,讓企業(yè)做規(guī)范化的產(chǎn)品來保證消費(fèi)者最基本的需要,來逐步逐步的往更高標(biāo)準(zhǔn)去做,不然也是嘩眾取寵。這個(gè)說是騙消費(fèi)者的錢,你看那什么,其實(shí)你斟酌下整個(gè)市場,真的是這樣子嗎?我認(rèn)為這是不負(fù)責(zé)任的。所以廠商和世界級(jí)的公司合作,公司就不需要保證一個(gè)相對穩(wěn)定的品質(zhì)和水準(zhǔn),我認(rèn)為這個(gè)事情是第一步,我們現(xiàn)在離這個(gè)第一步還很遠(yuǎn),還沒有做到。